“Organisaties lijken een eigen, nauwelijks te sturen dynamiek te kennen.”

Waarom hebben organisaties – waar vaak uitermate intelligente mensen werken – advies nodig? Is er sprake van blinde vlekken of is er behoefte aan input vanuit andere expertisegebieden?
Of heeft de behoefte aan extern advies te maken met het niet willen nemen van eigen verantwoordelijkheid?

SIMPELVERANDEREN.NL gelooft sterk in het probleemoplossend vermogen en de eigen kracht van organisaties. Dat neemt niet weg dat er toch behoefte kan zijn aan expertise van buiten de organisatie.
Niet alleen is de objectiviteit van externe dienstverleners vaak zeer welkom om oude, ingesleten – en ongewenste – patronen te veranderen. Ook wordt een extern bureau vrijwel niet gehinderd door politiek of eigenbelang. Zodoende komt de toegevoegde waarde voor de organisatie als geheel op de eerste plaats.

SIMPELVERANDEREN.NL neemt als startpunt heldere organisatiedoelstellingen. Iedere medewerker moet kunnen snappen wat de organisatie wil bereiken. De volgende stap is het verbinden van de individuele, persoonlijke doelstellingen met de organisatiedoelstellingen. En als die ‘aligned’ zijn wordt er heel veel mogelijk. De ambities worden gedeeld, de doelen zijn helder en de wil om die te bereiken is aanwezig. Veranderen wordt dan simpel.

SIMPELVERANDEREN.NL staat voor simpele adviezen die uit te leggen, en te verdedigen zijn, aan alle medewerkers. Ook aan de koffiejuffrouw.
Dit betekent dat de adviezen van ons simpel en toegankelijk gepresenteerd worden. Dus geen ellenlange rapporten die ongelezen onderin een la verdwijnen.

Uiteindelijk is een goedlopende organisatie een groep mensen waarvan de intentie en het gedrag resulteren in gezamenlijk succes.